时间

内容

方法

目的

第壹天

9:00-10:30

IATF16949课程介绍

a. IATF16949 发展的背景

b. ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和IATF16949 的关系

c. 汽车质量管理体系标准的结构介绍

d. 汽车质量管理体系三大目标

e. 质量管理体系的七大原则

f. 过程方法

g. P-D-C-A循环管理

h. 基于风险管理的思维

案例分析，

展示,

讲解,

讨论

学员和老师之间相互认识,了解。

介绍课程目的与课程结构了解

介绍此次汽车质量管理体系标准改版的方向。

企业如何应对汽车质量管理体系标准改版。

使学员了解汽车标准体系如何对质量管理体系大概结构大致的了解及建立质量管理体系的思路。

10:30-10:45

休息

10:30-12:00

过程方法讲解

过程定义

过程识别

过程分类

过程分析

新标准基本结构说明

IATF16949汽车行业术语解释。

讨论，

点评，

讲解

使学员学会了解汽车标准体系如何使用过程方法建立质量管理体系。

让学员对汽车质量管理标准新增术语的理解，为了解条款奠定基础。

12:00-13:00

午餐

13:00-14:30

•标准条款第4章组织的背景环境精讲

4.1理解组织及其背景环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及过程

展示,讲解,案例讨论,

让学员对标准条款第4章节的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

14:30-14:45

休息

14:45-16:00

•标准条款第5章组织的领导作用与承诺和第6章策划精讲

5.1领导作用与承诺

5.2方针

5.3组织的作用、职责和权限

6.1风险和机遇的应对措施

如何识别和分析控制风险

6.2质量目标及其实施测策划

6.3更改的策划

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员对标准条款5-6章的了解重点要求，在体系策划时如何做风险的分析，及如何在组织内部运用。

让学员对标准条款第6章的了解重点要求，及如何策划质量管理体系及变更的管理要求，及如何在组内部运用。

16:00-16:10

学习要点总结和评估

总结

学员总结要点，强化记忆

第壹天结束

第二天

9:00–10:30

标准条款第7章支持精讲

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

•标准条款第8章运行精讲

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务要求

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员对标准条款7章的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

让学员对标准条款8.1-8.2章的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

10:30–10:45

休息

10:45–12:00

8.3产品和服务的设计开发

8.4外部提供的过程、产品和服务的控制

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员对标准条款8.3-8.4章的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

12:00- 13:00

午餐

13:00– 14:30

8.5生产和服务提供

8.6产品和服务的放行

8.7不符合输出的控制

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员对标准条款8.5-8.7章的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

14:30 –14:45

休息

14:30 –16:00

标准条款第9章运行精讲

9.1总则

9.2内部审核

9.3管理评审

标准条款第10章改进精讲

10.1总则

10.2不符合和纠正措施

10.3持续改进

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员对标准标准条款9章和第10章的了解重点要求，及如何在组织内部运用。

16:00-16:10

学习要点总结和问题解答

解答和总结

学员总结要点，强化记忆

第二天结束

第三天

9:00 -10:30

如何进行IATF16949认证

模拟练习乌龟图的编制和运用

模拟内审，编织内部审核计划

模拟过程审核和产品审核

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员了解如何进行新版IATF16949认证转换有个大致的了解

10:30–10:45

休息

10:45-12:00

审核知识 ---内部审核流程（案例演练：策划、实施、）

外部支持场所的例外情况

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员掌握内部审核的情况

12:00–13:00

午餐

13:00-14:30

审核知识--内部审核流程（不符合项开立、不符合项关闭、审核报告）

讲解,讨论,展示，案例分析

让学员掌握内部审核的情况

14:30 –14:45

休息

14:45-16:45

考试

练习，案例分析，讨论，点评与讲解

对此次培训效果做一个反馈

第三天结束